公司各單位：

　　在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司順利完成了一至三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標，又成功開展了公司成立十周年慶典活動。但在四季度，我們還面臨嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，還有很重的任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。為全面完成公司全年目標，?jīng)公司黨政研究，決定開展“大戰(zhàn)四季度，全年任務(wù)堅決完”勞動競賽，現(xiàn)通知如下：

　　一、競賽時間

　　2009年10月5日至12月31日

　　二、競賽目標

　　完成各項管理目標(見各單位競賽目標項目匯總表)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作。

　　組長： 吳開弟、王和春

　　副組長：何安云、張薇、溫躍光

　　成員 ：各單位領(lǐng)導(dǎo)、支工會主席、團總支書記

　　四、競賽要求

　　1、各單位要明確責(zé)任目標，層層分解落實，制定詳細的時間節(jié)點，嚴格按時間接點完成(各單位具體競賽目標項目匯總表附后)。

　　2、突出質(zhì)量、安全，全面開展“保質(zhì)量、保安全、保進度”工作，在完成各項目標任務(wù)的同時，必須確保質(zhì)量和安全。

　　3、從10月5日起，全公司一律執(zhí)行每周六天工作制，同時，各種會議原則上安排在下午下班以后進行。

　　4、各職能部門要深入基層，調(diào)查研究，靠前服務(wù)，主動服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;全體職工要弘揚東汽精神，以公司成立十周年為契機，充分發(fā)揚東汽實業(yè)人十年來艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以建設(shè)一個更加美好的新實業(yè)為動力，在公司黨政帶領(lǐng)下，萬眾一心，扎實工作，為東汽重建搬遷做出我們的貢獻，為完成公司全年方針目標而努力奮斗。

　　五、考核評比

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將分別在月末和年底對項目推進情況和項目完成情況進行考核評比，對競賽中表現(xiàn)突出的集體、個人進行表彰。

　　“大戰(zhàn)四季度，全年任務(wù)堅決完”勞動競賽項目

　　一、競賽項目(略)

　　二、競賽要求

　　1、各單位要緊密結(jié)合本單位的目標任務(wù)和實際情況，制訂出本單位切實可行的保障措施以及考核激勵辦法，積極開展二層次的勞動競賽。把目標任務(wù)分解落實到班組、機臺，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任到人。各單位要加強計劃管理，努力提高工作效率，加快生產(chǎn)節(jié)奏，確保各項任務(wù)按計劃節(jié)點完成。

　　2、各單位在加快生產(chǎn)節(jié)奏的同時，要切實加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不斷提高實物質(zhì)量;

　　3、在競賽活動中，各單位要針對生產(chǎn)場地分散、作業(yè)環(huán)境條件參差不齊、不安全隱患較多的現(xiàn)實情況，切實抓好安全生產(chǎn)，搞好勞動保護監(jiān)督檢查。通過各種途徑加強對職工安全生產(chǎn)和自我保護方面的的教育，搞好自檢自查，認真開展危險源和環(huán)境因素風(fēng)險評價與控制活動，切實解決本單位在當前條件下安全生產(chǎn)及環(huán)境保護方面的突出問題。積極采取各種措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、各黨支部、支工會、團組織要積極做好競賽的宣傳鼓動工作，公布本單位的競賽方案及考核獎勵辦法。宣傳表揚好人好事，營造良好的競賽氛圍，有效的調(diào)動廣大職工的積極性，促進各項任務(wù)的順利完成，努力為全面實現(xiàn)雙過半作出貢獻。

　　三、競賽考評與獎勵

　　全面實現(xiàn)全年競賽目標后，公司總經(jīng)理辦公會將根據(jù)對參賽單位的考核情況，進行評比表彰獎勵，并與干部年終考核掛鉤。

　　東汽實業(yè)公司黨政工團

　　公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組