由東汽黨委宣傳部、質(zhì)量管理部和東汽實(shí)業(yè)公司聯(lián)合舉辦的“一次做好”核電安全文化學(xué)習(xí)營(yíng)活動(dòng)于2016年10月27日下午13:30在實(shí)業(yè)公司康寧工業(yè)園一樓第三會(huì)議室隆重舉行。公司董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟、總經(jīng)理孫巖松、財(cái)務(wù)總監(jiān)張惠民、東汽黨委宣傳部部長(zhǎng)彭嘉、企業(yè)文化室主任曲琳、東汽質(zhì)管部核電組組長(zhǎng)張輝及公司管理人員和一線員工80余人參加了學(xué)習(xí)營(yíng)活動(dòng)。本次學(xué)習(xí)營(yíng)活動(dòng)是東汽策劃安排的首場(chǎng)供應(yīng)商質(zhì)量文化宣講活動(dòng)，體現(xiàn)了東汽相關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)業(yè)公司質(zhì)量管理和企業(yè)文化的重視。

活動(dòng)由東汽黨委宣傳部部長(zhǎng)彭嘉主持，經(jīng)過(guò)前期的精心策劃，將質(zhì)量管理和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合起來(lái)活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式新穎，潛移默化的讓大家加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，內(nèi)化于心，必將外化于行。

公司總經(jīng)理孫巖松的開(kāi)營(yíng)致辭和質(zhì)量形勢(shì)宣講告訴我們，質(zhì)量就是飯碗，用戶永遠(yuǎn)第一。切爾諾貝利核電站事故案列視頻回顧驚心動(dòng)魄，時(shí)刻提醒我們核安全的重要性。更要求我們“一次做好”，全面執(zhí)行“四個(gè)凡事”要求。將核電產(chǎn)品一次做好，不能也不允許將不合格品流入下序。

由東汽質(zhì)量宣講團(tuán)成員自編自演的質(zhì)量文化情景劇生動(dòng)再現(xiàn)了上海虹橋機(jī)場(chǎng)飛機(jī)相撞未遂事故的經(jīng)過(guò)，為質(zhì)量管理起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

東汽質(zhì)管部核電質(zhì)量管理組組長(zhǎng)張輝對(duì)大家進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，張輝給大家講解了核安全文化及“一次做好”的質(zhì)量要求。同時(shí)還為大家普及了在質(zhì)量管理體系中，糾正、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系。

東汽黨委宣傳部科長(zhǎng)曲琳給大家做了質(zhì)量意識(shí)提升宣講，以前期某企業(yè)核電產(chǎn)品私自補(bǔ)焊質(zhì)量事故為例，講解了核電產(chǎn)品的質(zhì)量管理意識(shí)，在一次做好的前提下，務(wù)必做到四個(gè)凡事。通過(guò)一系列的培訓(xùn)告訴我們，凡事要有“我想我就能”的工作態(tài)度！

隨后大家一起觀看了“持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量立企----東汽實(shí)業(yè)九鼎電氣質(zhì)量文化巡禮”的電視片。電視片對(duì)公司近年來(lái)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了總結(jié)。由K1班班長(zhǎng)侯志龍和H3班班長(zhǎng)林強(qiáng)作為代表，對(duì)班組的內(nèi)部管理做了介紹，對(duì)班組內(nèi)部的質(zhì)量舉措進(jìn)行分享，并對(duì)接下來(lái)的核電任務(wù)的生產(chǎn)質(zhì)量管理做出了目標(biāo)承諾。

整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式充分與參會(huì)人員互動(dòng)，組建微信群，參會(huì)人員在微信群分享自己對(duì)核電質(zhì)量文化的理解，通過(guò)提煉主題詞和質(zhì)量座右銘（格言）來(lái)體現(xiàn)對(duì)核電質(zhì)量的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)還隨機(jī)選取了部分學(xué)員對(duì)自己的質(zhì)量理念進(jìn)行了分享發(fā)言。最后在微信中發(fā)布的百余條個(gè)人質(zhì)量理念中對(duì)點(diǎn)贊前十名和十組高頻詞首位發(fā)布者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。 

實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟對(duì)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)東汽各部門(mén)表示了衷心的感謝！對(duì)實(shí)業(yè)公司質(zhì)量管理提出了以下幾點(diǎn)要求：我們要堅(jiān)持做到“四個(gè)凡事”；我們應(yīng)該把“一次做好”作為我們的行為準(zhǔn)則。不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，務(wù)必做到每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)一次做好！做到“按程序辦事、辦事有程序”。把“核安全文化，提升產(chǎn)品質(zhì)量”作為公司的生存戰(zhàn)略來(lái)看待。從現(xiàn)在起，將產(chǎn)品質(zhì)量做一個(gè)大的提升，做到持續(xù)發(fā)展。

最后公司總經(jīng)理孫巖松發(fā)布了“東汽實(shí)業(yè)公司核電制造宣言”并帶領(lǐng)大家莊嚴(yán)宣誓：“堅(jiān)持一次做好，踐行四個(gè)凡事 ；做好整體策劃，加強(qiáng)過(guò)程控制；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不踩紅線 ；確保安全質(zhì)量，贏得客戶滿意?！?/span>